创业初期想要招人该怎么招聘?

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1 个回答

天道酬勤

对于创业者来说,招聘非常的重要,但同样令人头疼,那么创业初期招聘时应该要注意什么呢?

1.     招错不可怕,不招更尴尬

对于一家刚起步的公司来说,前来应聘的人可能本来就不多,这种情况下请不要怕招错,因为你可以随时解雇他们,早期就是这样,先追求数量然后看质量。

2.     让熟人帮忙

可以向身边关系较好的人寻求帮助,因为时熟人,所以他们推荐的人应该不会太差。

3.     看应聘人的创业态度

工作经验不是排第一位,有长时间工作经验的人看起来可以帮助你,但其实他们可能并没有你需要的创业态度,作为创业者你要关注的是他们是否有创业的心态。

4.     扬短避长

这里的长短是指创业者的长处和不足,你擅长的方面对于人才并没有那么大的要求,所以的招聘重点是要弥补你的弱点。最终你和你的员工要能形成互补,这才是一个完美的团队。

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