如何做好一个创业公司的老板?

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同路人老张

严格来说,创业公司的头,还不能叫老板。只有一个企业正常盈利了,至少是开始赚钱了,你才能叫老板,你在亏本,你就不能叫老板,或许明天,你就宣布企业倒闭了,你怎么能叫老板呢?你是在向老板这个职位冲刺的人,那么我今天谈谈如何才能成为货真价实的老板,你每天需要干些什么?

 

第一、你每天要算账,你手里还有多少钱,能活几天,每天能赚回来多少钱?现金流是企业的生命线,没有现金了,企业就倒闭了。第二、精力旺盛,保持每天工作15小时以上,创业初期的老板,如果每天工作8小时,每周工作5天,我只能说,这人非常幼稚,谁投资他肯定亏钱,而且,一个公司就算正常盈利了,老板也很难做到双休,每天工作8小时。当老板就是选择了一种生活,这种生活,就是没有节假日,永远在工作,你的人生就是以工作为导向的。当老板,可不是为了没有人管你了,你可以睡懒觉,可以随意迟到,这样的人是会被淘汰的,连员工都当不好的人,是不可能当得好老板的。

 

第三、对自己提出高标准,对公司的管理人员提出高标准,一个企业,只有老板一个人拼命是干不起来的,必须让自己的主管、经理也拼命地干,慈不掌兵、情不立事、义不理财、善不为官。我们既然要当老板,就跟普通人的思想不一样,而且必须不一样,如果当老板跟普通人的思想一样,死得比普通人还惨,杀伐果断,不讲情面,为了赚钱不顾普通人的面子,就是我们的思想。

 

第四、很多问题都要老板亲自研究,可别以为,你当了老板,你下面的员工就会把所有的事情做好,你就等着拿钱就行了,这是做梦,没人能做好营销,你就必须亲自去营销,没人能做好推广,你就必须亲自去推广,没人打招聘电话,你就必须亲自打招聘电话,任何人都可以退缩,都可以逃避,老板没有办法逃避,老板必须解决某些问题,不管你用什么手段,某些问题你必须解决。

 

第五、不跟人争吵,不讲废话,直达主题,解决问题,能够清晰的表达我们要干啥,怎么干,教导人特别耐心,员工不懂的,一次又一次的教,没耐心的人做不好任何一件事的,当老板显然是一件非常难的事情,是更需要耐心的一件事,而我在现实生活中,看到很多初级老板都很暴躁,暴躁的人只能赚小钱,聚集一些二流、三流人才。

 

第六、老板必须是一个乐观主义者,能把乐观的情绪传播给每一个团队成员。悲观主义者永远不适合当领导,悲观主义者会把团队带到沟里去,如果发现你的管理人员是悲观主义者,就要把他换下来。


公众号:同路人老张

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