创业如何带团队?

刚创业的人,带上10个员工,可能由于没经验,就管理不好这10个人,我给大家两招,保证你管得好创业团队,创业团队不断的在招聘新人,我们求爷爷告奶奶的招聘进来一些牛人,牛人可能会认为自己很了不起,他会以他以前在大公司工作过的口吻,或者在别的公司工作过的经验来对创业团队讲这里是错的,应该这样,哪里也是错的,应该如何做才是对的。

 

如此就会导致与团队格格不入,有时候我们当老板的也有这个习惯,总是喜欢对团队指指点点,讲这里不对哪里不对,你经常这样讲,团队成员就不思考了,心里面就想,你行你来啊,如果你上去干,你就会发现你也干不了,最后可能就只有倒闭了事,作为老板,带团队最好的态度就是:“我就是来锦上添花的,我是来帮忙的,你们哪里需要我帮忙,就讲,我就来帮你们,我不是来指点你们的”当你把这个态度变成这个样子,你就会发现你特别容易与大家共事了。

 

大家也会非常高兴,积极主动地思考问题了,我们能做创业者的头,自然是比一般普通人对社会认识得更深入,特别容易有智力上的优越感,眼睛长在头顶上,不去理解员工的文化,不愿意去理解比自己低一个层次的人的心理,对大家的工作没有好奇心,这样,我们也是做不好工作,带不好团队的,对团队成员,对业务有好奇心的人才能获得最终的胜利,对团队成员,对业务没有好奇心的人只有出局,

 

不要以自己的智力,态度来要求你的员工,你的员工只是拿一份工资而已,他们甚至没有事业心,没有钻研精神,在你的心理非常简单的项目,在他们心理可能非常难,所以创业成功很重要的一点,就是找一个正常人都能做得起来的项目,然后组织一帮有几年工作经验的优秀的员工来做,那么成功的几率就大一点,不要讲情怀,情怀最不值钱,要讲策略,这就是田忌赛马的策略。



公众号:同路人老张

0 条评论

请先 登录 后评论
同路人老张
同路人老张

26 篇文章

作家榜 »

  1. 詹伟平 194 文章
  2. 李舟 135 文章
  3. 彭楠 129 文章
  4. 皮皮虾爱上猫 89 文章
  5. 电商派大星 88 文章
  6. 海参来晚啦 68 文章
  7. 童话 43 文章
  8. 同路人老张 26 文章